단계 | 현행체계분석 | 새로운 제도 설계 | 실시 및 사후평가 | ||
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개선방향 설정 | 임금제도개선 실무작업 | 관련인사 제도개선 | |||
의의 | · 현행체계분석 - 기초자료수집 - 현황 및 문제점 도출 · 기본방향수립 - 임금제도 기본프레임작성 (근본취지,정의,목적 등) - 이슈도출 | · 개선목적 명확화 · 개선범위 및 대상자 결정 · 공감대형성(설명회 또는 핵심인력 워크숍 등) | · 연봉제 도입 - 연봉구성체계 - 연봉항목별 설계기준 - 수당통합 작업 - 운영방식/차등폭 설계 · 인센티브제 도입 - 도입목적 명확화 - 적용 대상자 결정 - 인센티브 체계 구성 (성과기준비표,분배기준 등) · 임금피크제 도입 - 임금피크제 도입 - 대상자 결정 - 임금피크 연령 - 임금조절 방법 등 | · 평가체계 개선 · 직급체계 개선 | · 실시 · 시행평가 · 문제점 수정/보완 |
01. 종업원 동기 부여
02. 유능한 인재등용의 폭 확대
03. 임금관리의 용이